后勤集团全面部署暑期后勤保障工作

    “后勤无闲暇，暑期人更忙”，会议伊始，李宏总经理即借此话表达了对一年一度暑期的感受。在简要总结了本学期重点工作后，李宏总经理着重对2011年暑期各项后勤保障工作作了相关部署。他强调：一是今年留校学生较多，膳食服务中心、宿教服务中心应切实做好留校学生的饮食、住宿工作；宿教服务中心、物业服务中心要对学生宿舍、教室和家具进行必要的检修，做好开学前的准备工作及配合学校相关职能部门做好防火防盗等安全工作。二是目前，为在文泰楼空调自习室占座，部分同学从凌晨2：00左右开始排队，为此，宿教服务中心应加强人手值班，改变管理模式，积极采取相应措施，会同保卫部门共同做好假期留守学生自习安排及秩序维护工作。三是宿教服务中心要配合学工部及各相关学院做好学生宿舍调整、搬迁工作和2011级新生房源安排工作。四是水电服务中心应对全校供电、供水设施做一次全面检查，并进行养护，特别是高温天气，要确保暑假期间的水、电正常供应，做好下学期开学的水电供应准备。水电维修及配电房实行24小时值班制度，如遇突发性停水、停电事件，立即启动应急预案。五是绿化环卫服务中心应在放假前对全校做一次卫生大清扫工作，并确保学校暑假期间校园整洁、卫生。六是各相关中心应做好校园暑期防涝防汛及极端天气灾情预防工作。水电、宿教、膳食等部门应适当增购泵机，配备防涝救灾物资，加强人手巡查值班，防涝排渍，确保重点，方便广大师生出行。绿化中心在雷雨天气过后，应及时安排专人巡查校园，清理残断枝丫，确保师生出行安全。七是运输服务中心要安排好放假期间的交通运输工作。八是通讯服务中心要保证暑假期间学校通讯网络畅通。

    随后，李宏总经理围绕近期重点工作进行了强调部署。

    第一，集团各相关部门要保质保量地完成假期维修工程。今年假期宿舍楼维修工程任务重，时间紧，集团修缮、宿教、水电等部门要做到守土有责，守土尽责，同时也要通力合作，时间计划都要往前赶，必要时调集集团其它部门配合，举集团之力把暑期与同学们学习、生活密切相关的工程保质保量地完成好，尽最大努力让学生满意，让学校放心。

    第二，各部门都要做好防火、防盗、防暴雨等工作，重点是继续抓好消防安全工作。李宏总经理在充分肯定环十“7.5”火险事故发生后，膳食中心及时整改，举一反三，积极做好善后工作的同时，他引用西方著名谚语“永远不要为打翻的牛奶哭泣”告诫集团广大干部员工，要深刻吸取环十食堂火险事故的经验教训，对安全管理真正做到管住源、抓住头、堵住漏、把住门。1、各部门及全体后勤干部员工都要从思想上高度重视安全工作，以“7·5”火险事故为契机，吸取经验教训，举一反三，做到“四个到位”。即：组织领导到位、责任落实到位、员工参与到位、监督检查到位。2、继续积极开展合同制员工岗前培训及消防安全培训。让广大员工熟练掌握消防基本常识，知道发生火灾时应做到的“三查，九步骤”。3、集团全体干部员工都要积极行动起来，定期组织对两校区所辖服务范围，包括合同工宿舍等区域用电安全、消防安全、火险隐患等进行地毯式清查，特别是两校区所有食堂的烟道，要定期请专业公司进行清洗，做到“排查不留死角，整治不留隐患”。4、膳食中心按照时间进度表的安排，要在暑假利用32天时间，对所辖所有食堂及餐厅的油烟道进行细致的清洗，特别是十食堂烟道。质量监督部要加强对其敦促检查。

    第三，集团党员干部都要带头做廉洁自律的表率。在日常工作中，特别是与经营性单位打交道时，要求集团全体中层干部要注意方式方法，遵守工作程序，避免“一言堂”， 同时，要严格要求自己，时刻警醒自己，干干净净做事，清清白白做人，争当廉洁、执行的表率，做到警钟长鸣。

    会上，李宏总经理还就其它相关后勤保障工作做了强调部署。